百度产品经理的12条军规


1,PM首先是用户

2,站在用户角度看待问题

3,用户体验是一个完整的过程

4,追求效果,不做没用的东西

5,发现需求,而不是创造需求

6,决定不做什么,往往比决定做什么更重要

7,用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户

8,关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进

9,给用户稳定的体验预期

10,如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的

11,把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好

12,不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害

来源:互联网分析沙龙

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  1. SingleX Post author :

    【屎一样的产品怎么做出来的】①没规划,分不清重要和次要;②拍脑袋,不是真正的用户也没充分调研就乱提需求;③错误的竞争论,为了差异化而做脑残的小众功能让大众蛋疼;④没明白定位,跟着竞品傻抄;⑤不会做减法,完美情节严重,步子太大扯到蛋;⑥用乔布斯的固执坚持做错的事

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